“把高校的技术优势变成广水的发展优势，把文旅的资源潜力变成群众的致富动力，这是我作为科技副职最该干的事。”在广水市挂职近两年时间里，湖北大学教授张峰始终以“服务基层、助力发展”为初心，充分发挥自身专业背景与高校资源优势，在科技创新、文旅赋能、三产融合等领域深耕细作，推动全市高新技术企业达83家、科技成果转化超20项，建成农业供应链平台累计交易额1.5亿元，用专业与实干书写了科技副职助力基层发展的生动答卷，获评广水干部群众口中“能干事、干成事”的实干型干部。

科创赋能者：以技术为笔，绘就产业升级蓝图

“破解企业技术瓶颈，就是给广水产业安上‘发动机’。”挂职以来，张峰始终将科技创新作为产业升级的核心抓手，从企业培育、平台搭建、校企协同三方面发力，同时加强科技服务，让“科技之花”在广水结出“产业之果”。

针对广水企业创新能力薄弱的痛点，他牵头推进高新技术企业培育工程，建立“任务分解到镇办、跟踪服务到企业”的工作机制，2024年推动30余家企业申报高新技术企业、200余家科技型中小企业入库；2025年截至10月，新培育高新技术企业20家、拟新认定18家，全市高新技术企业总量突破83家，较挂职前实现翻倍。同时，他紧盯“专精特新”企业培育，助力广水拿下国家级专精特新“小巨人”企业5家、省级“专精特新”中小企业29家，让“小巨人”撑起产业“大脊梁”。

在创新平台建设上，他聚焦80家规上工业企业技术需求，加强现有平台指导管理，推动建成各类创新平台138家，其中省级43家、随州市级27家、广水市级68家。2025年，他组织大洋塑胶、三峰透平申报随州市揭榜制科技项目，支持毅兴智能、双剑风机获批省技术创新计划重大项目（获资金100万元），精准破解风机制造、高端装备等领域关键技术难题，让企业创新有平台、攻关有支撑。

为打通“高校技术”与“企业需求”的堵点，他充分发挥高校资源优势，推动广水与武汉工程大学、湖北大学等11所高校签订全面合作协议，开展“高校企业行”“企业高校行”双走进活动。近年来，60余批次高校专家教授深入广水企业调研指导，促成广彩印刷、双剑风机等15家企业与20家高校、科研院所达成合作项目25项，带动企业自主创新能力显著提升，补齐了研发能力不足的短板。2025年，他还推动开展技术需求调研和“技术问诊”，邀请武汉理工大学教授走进大洋塑胶、永阳防水等企业，搭建科技成果转化桥梁，全年实现科技成果转化11项，累计获省科技进步奖3项。

在科普服务上，他推动科普“五进”活动，采用“点单+接单”模式，利用“村村响”大喇叭、科普大篷车覆盖全市400多个村（社区）；探索线上科普模式，推进科普云课堂，组织拍摄本土科普短视频12条、编发科普文章100余篇；建成1家省级、2家随州级、6家广水市级科普教育基地，通过专业培训、阵地建设，带动群众参与特色科普产业，提升科学素养。2025年，他还建成10个科技特派员工作站，组织科技特派员开展“科技活动周”服务，累计培训人才110人次。

文旅破壁者：以文化为魂，激活资源变现潜能

“广水的每一处古村落、每一个红色遗址，都是能让群众致富的‘金疙瘩’。”面对广水文旅资源分散、辨识度不高的问题，张峰发挥艺术设计专业优势，以“文旅IP打造+品牌创建”为抓手，让“沉睡的资源”变成“流动的财富”。

他创新推出“画说广水”活动，每周完成1幅广水地标景点水墨画，从红色遗址到自然景观，从古老村落到现代地标，每幅画都配套撰写历史故事与文化内涵解说，通过个人及官方朋友圈渠道持续传播。目前已完成近百幅画作传播，不仅提升了广水文旅知名度，更为后续文创、科创产品开发奠定了文化基础。挂职结束后，他将所有画作无偿捐赠给广水市政府并举办专题展览，让市民在家门口就能读懂广水文化，增强本土文化认同感。

围绕广水特色农产与文化资源，他提出“95111”系统思想——培育9个科技赋能地域标志性产品、打造5个地域公共品牌、组建1批电商团队与文化成果、建设1个百万级私域流量公众号、打造1个文旅研学基地，推动“人下乡、货进城”双向流动。他带队深入武胜关镇桃源村、吴店镇红色旅游项目、马坪镇詹王村等地，帮助景区挖掘“红色记忆”“饮食文化”等精神内涵，优化“观光+体验+消费”业态布局，将分散旅游资源“串成线、集成群、连成片”。

在此基础上，他牵头打造“詹王故里・广水厨嫂”这张熠熠生辉的区域公用品牌名片，坚持“市场化运作、规范化培育、技能化开发、规模化输出、品牌化推广”思路，在广水匠心打造集文化展示、沉浸体验、产品研发于一体的旗舰综合体及创新研发中心，在北京、深圳、武汉布局42个旗舰店与前置仓，品牌联盟已吸纳220家成员单位。截至2025年10月，该品牌已带动千名“厨嫂”创业就业，签订万份食材供应订单，推动预制菜、净菜销售，实现“一碗饭带活一条产业链”，成为广水农文旅三产融合的“金字招牌”。

融合搭桥者：以平台为纽带，织就全民共享网络

“发展的最终目的，是让群众得实惠。”张峰始终秉持“成果共享”理念，整合文旅、农产、品牌资源，以“数字平台搭建+协同模式创新+品质标准建设”为核心，构建农业供应链服务体系，让科创与文旅的红利真正惠及农户与集体经济。

为破解小农户“单打独斗”的发展困境，他主导推动广水乡投集团于2025年1月建成全省首个县级农业供应链数字平台——“广水农业供应链平台”，同步打造“广水四季”购物平台与“广水农产展示馆”，形成“线上引流、线下体验”的服务闭环。该平台集“数据监测、线上交易、供需匹配”于一体，通过大数据分析精准匹配供需，为农户提供“按行情种、按需求卖”的科学指引。2025年春节前，余店镇墩子村农户的1万多斤大白菜面临滞销，该农户急得“整夜睡不着”。平台运营团队在张峰推动下第一时间发布滞销信息，不仅帮其售罄，还带动销售其他蔬菜，总销售额8万元。“以前拖到路边卖，烂了都没人要；现在平台帮着找销路，种庄稼心里有底了！”该农户的真切感慨，道出了广水农户的共同心声。

“詹王故里的农产，得有詹王故里的品质！”他同步推动平台建立严格的品质管控体系，明确“标准是品质之本、品牌之基”，农村集体经济组织的深加工产品，必须获得商品条形码方可入驻平台，确保产品“来源可溯、品质可控”。此前有供应商供应的菜籽油因生产日期不一致被采购方退回，在张峰指导下，供应链平台进一步强化标准执行，倒逼企业从生产端提升产品质量，既保住了长期合作订单，更夯实了广水农产的口碑根基。目前，平台已入驻137家新型农村集体经济组织、163家供应商，涵盖119个商品种类，发布175种商品和服务，服务湖北省农发集团、华鼎团膳等77家企业客户，累计交易额达1.5亿元，真正实现“人人可创业、人人可展示”，带动更多农户通过产业链增收。

两年来，张峰的足迹遍布广水的企业车间、田间地头、景区村落，用科技为产业赋能，用文化为文旅添彩，用平台为群众搭桥。广水市政府党组评价他：“政治立场坚定，作风深入扎实，能充分发挥自身专业背景和高校资源优势，为广水科创、文旅等方面做出积极贡献，展现了党外干部良好形象。”

“广水的发展不是‘独角戏’，而是‘大合唱’。”张峰表示，“我只是把高校的技术、文化的力量，与广水的需求对接起来。未来，我会继续关注广水，希望能让更多科技成果在这里落地，让更多文旅资源变成群众的‘致富宝’。”